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      制造商貨架成本控制的方法介紹
      - 2018-06-15-

          一般來說,倉庫大量采購貨架,因此在采購時會有大量資金流出。對于企業來說,采購過程中需要進行成本控制。但如果是剛開始采購,勢必缺乏經驗,必須掌握好方法,才能更好地控制部門的成本。所以如何更好的控制成本,首先需要確定需求量,因為不同的倉庫面積、空間大小和整體的架子堆碼格局也會有所不同。

          合理的設計和規劃將有利于成本控制和節約??上冗M行安裝場地測量,測量各部位的尺寸和層高。當然,一些倉庫也可能在施工期間同步準備貨架。雖然這種情況比較少見,但也應該有計劃。即使有這樣的情況,倉庫貨架也可以根據施工圖紙進行設計,只要尺寸和圖案比較準確,就可以在前期進行設計。

          在設計方面,除了整個場地的大小外,我們還應該考慮實際的操作要求,比如需要在倉庫的使用中保留一些其他的拉動空間,或者堆疊其他輔助機械和設備。如果不預留這些空間,在總體設計規劃完成后,需要修改的地方會比較麻煩,所以需要在前期做一個規劃,避免后期方案修改的需要,造成更多的材料和成本投入,同時,由于原始位置的變化,一些原始材料可能無法繼續使用。

          此外,除了數量計劃外,還應考慮采購成本。采購單價將直接決定整個工程建設所需資金的多少,因此必須保證單價的合理化。并不是所有的產品都是固定不變的價格,即使同一個質量在不同的廠家銷售,定價也可能不同,所以在控制成本時,一定要保證質量好,同時,還要比較幾家公司,看哪一家更劃算,這樣才能更好地控制成本。另外,我們可以直接通過廠家購買產品,價格會比商家購買的便宜。出廠價與出廠價之間沒有中間價差,降低了成本控制。

          

      勝通貨架是海內較大規模專業從事倉儲貨架和自動化立體倉庫等倉儲物流設備的設計、制造、安裝、調試的高科技民營企業之一。勝通旗下有南京濱江開發區(江蘇庫友)、馬鞍山特鋼產業園(維新勝通)兩大生產基地,占地面積超過10萬平方米。

          

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